11月15日下午14:00在公司二楼会议室召开议题为“增产量、提品质、减费用”的工作会议。
会议由总经理李勇主持，公司班长以上人员参加会议。各部门负责人根据会议议题，分别汇报本部门重点工作计划、问题及完成时间截点。
企业班子对各部门汇报的各项工作进行刨析、分工落实，保证公司关于产品分级销售、2#生产车间改造、投产及公司新项目研发拓展工作顺利进行。
最后，总经理李勇做了关于公司当前重点工作及未来发展规划的重要讲话，对各部门工作完成时间截点逐一确定，并要求各部门管理干部要营造严谨、快乐的工作氛围，打造团结、协作、执行力强的团队。
会议于下午16:00结束。
